Foto von Jiří Suchý auf Unsplash Pharmazeutische Lieferketten stehen unter permanentem Druck. Auf der einen Seite besteht der Anspruch, schnell zu reagieren. Die Nachfrage ändert sich, Produktionskapazitäten sind knapp und Patienten warten. Auf der anderen Seite gibt es ein regulatorisches Umfeld, das Konsistenz, Rückverfolgbarkeit und Kontrolle fordert. Viele Unternehmen betrachten dies als Zielkonflikt. In der Praxis besteht die eigentliche Herausforderung darin, zu erkenne

Image by Rochak Shukla on Freepik Zu den kostspieligsten Misserfolgen, die ich erlebt habe, gehörten nicht etwa Fälle von schlechter Umsetzung, sondern von übereiltem Handeln. Teams stürzten sich voller Zuversicht in die Lösungsfindung, nur um später festzustellen, dass sie den falschen Teil des Systems optimiert hatten. Neugier ist mehr als nur eine soziale Kompetenz. Es handelt sich um eine strategische Fähigkeit, die darüber entscheidet, ob ein Unternehmen seine Kräfte dor

Image by starline on Freepik Jeder, der schon einmal einen geschäftigen Produktionsbereich betreten hat, kennt die Situation. Teams arbeiten konzentriert, alle sind in Bewegung, Verbesserungsvorschläge werden diskutiert, und dennoch verändert sich die Gesamtleistung kaum. Das mag chaotisch erscheinen, ist jedoch kein Zufall. Dies ist vielmehr das Ergebnis eines Prozesses, dessen kritischer Engpass nicht erkannt wurde. Ohne ein umfassendes Verständnis des Engpasses können selb

Foto von Boudewijn Huysmans auf Unsplash ❄️  Die Welle am Anfang des Jahres Der Januar ist immer voller ambitionierter Pläne. Von Board-Meetings bis hin zu Planungssitzungen bringen Führungskräfte neue Ziele, neue Initiativen und ein Gefühl der Entschlossenheit mit. Dennoch sehe ich oft, dass Führungsteams Schwierigkeiten haben, diese Ambitionen in konkrete Entscheidungen umzusetzen. Die Ursache dafür ist selten mangelnde Kompetenz. Es ist vielmehr der Druck, zu viele Entsche

Image created with DALLE-3 🕵️‍♀️ Unsichtbare Engpässe beeinflussen das Jahr Der Jahresbeginn fühlt sich wie ein Neuanfang an. Die Teams kommen voller Energie zurück und sind überzeugt, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um Prozesse zu optimieren, weniger Feuerwehreinsätze zu leisten und endlich einen reibungslosen Ablauf zu schaffen. Die Strategie-Präsentationen sehen gut aus, in den Besprechungsräumen herrscht Optimismus und alle sind überzeugt, dass dieses Jahr reibung

Image created with freepik image creator Die Festtage erinnern uns oft daran, inne zu halten und darüber nachzudenken, was wirklich wichtig ist. Dieses Jahr fiel mir eines meiner Lieblingsweihnachtsgeschenke besonders auf: ein Buch über die japanische Kunst des Einlegens und Fermentierens. Auf den ersten Blick mag es wie ein Nischeninteresse erscheinen, aber für mich war es eine perfekte Metapher für die Schaffung von Mehrwert. Fermentierung ist ein langsamer, bewusster Proze

Image created with DALLE-3 Beim Rückblick auf das Jahr 2025 ist es an der Zeit, Erfolge zu feiern, aus Herausforderungen zu lernen und über die kleinen Verbesserungen nachzudenken, die in unseren Teams und Abläufen einen grossen Beitrag leisten. Wir wünschen Ihnen ein zielsicheres, sinnerfülltes und erfolgreiches Jahr 2026. Möge das neue Jahr Ihnen Klarheit, Effizienz und wertvolle Ergebnisse in all Ihren Unternehmungen bringen! #HappyHolidays #OperationalExcellence #LeanThin

Image by gpointstudio on Freepik In meiner Arbeit mit Unternehmen tauchen immer wieder zwei Fragen auf: Kennen Ihre Mitarbeitenden die Strategie? Und wissen sie auch, wie sie diese in Entscheidungen und Handlungen an ihrem Arbeitsplatz umsetzen können? Diese Fragen klingen banal, offenbaren jedoch eine grundlegende Herausforderung. Strategien existieren häufig nur in Präsentationen und Führungskräftetreffen, während die täglichen Arbeitsabläufe, die die Strategie umsetzen sol

Manche Tage laden zu kleinen Streiche ein. Heute ist so ein Tag. Anstatt hohe Leistung und Agilität zu loben, möchte ich das Gegenteil untersuchen. Weil «verkehrtes» Denken aufdecken kann, was wirklich zum Erfolg führt, in einer Zeit, in der viele Teams hoffen, dass KI auf magische Weise alle ihre Lieferprobleme löst. Spoiler-Alarm: Das wird sie nicht. Foto von Eean Chen auf Unsplash Lassen Sie uns also ein kleines Gedankenexperiment machen. Was würden Sie tun, wenn Sie ein a

Image by freepik Letzte Woche traf ich einen alten Freund, der als Scrum Master arbeitet. Wir kamen schnell von den üblichen Smalltalk-Themen zu einem Thema, das ihm sehr am Herzen liegt. Seine Teams kennen die Abläufe, die Tools und die Frameworks, doch echte Agilität scheint immer noch unerreichbar zu sein. Er beschrieb eine Situation, die vielen Unternehmen bekannt vorkommen dürfte. Agilität wird mit guten Absichten eingeführt, Schulungen werden angeboten, die Fachbegriffe

🚆   Was mir eine japanische Bahnsteigszene über Flow beigebracht hat Auf meiner Reise durch Japan hat mich etwas fasziniert, das auf den ersten Blick banal erscheinen mag: Wie Menschen auf Züge warten. Jeder Fahrgast steht ruhig in der Warteschlange, genau dort, wo sein reservierter Wagen halten wird. Kein Gedränge, kein Rätselraten, kein Sprint in letzter Minute. Der Zug fährt pünktlich ein, die Türen passen exakt zu den Markierungen auf dem Bahnsteig, und innerhalb von Se

Image created with Freepik Image Creator 🚀 Klug skalieren, wenn das Team wächst Startups wachsen schnell. Neue Mitarbeitende kommen dazu, Verantwortlichkeiten verschieben sich und plötzlich funktionieren die Arbeitsweisen, die früher selbstverständlich waren, nicht mehr. Entscheidungen dauern länger, Missverständnisse häufen sich und die Abstimmung kostet deutlich mehr Energie. Viele Gründerinnen und Gründer spüren diesen Moment, ohne ihn benennen zu können. Es ist kein Führ

Ein kritischer Blick auf die Grenzen von Regulierung als Treiber für Spitzenleistungen Image by usertrmk on Freepik 🛡️ Den wahren Zweck...

Entdecken Sie, wie traditionelle mongolische Logistik, wetterabhängige Routen, lokale Anpassung und jahrhundertelange Planung ohne...

Die Gründe, warum das Kopieren von Erfolgsmodellen aus anderen Bereichen nach hinten losgehen kann, und was man stattdessen tun sollte...

Branchenübergreifende Inspiration: Mise en place, Arbeitsabläufe und Planung unter Druck Foto von Kevin Doran auf Unsplash Wir gehen oft...

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